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公司名称 |
公司性质 |
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所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
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| 工作描述 |
| 2004-10 至 2007-1 西安步步高电器公司 任业务经理
工作职责
1.新产品的研发策略，及做新品上市的推广计划与执行。
2所负责销售渠道重要客户的谈判与合同的签订。
3.负责本区的谈判，促销计划的拟定，人员的招聘和管理。
4.督导业务开展工作，落实本区域货款的回收；
5.督导销售政策的落实、各项制度的贯彻执行；
6.处理客户投诉； 解决产品的突发事件。
7..对业务人员进行招聘，培训、指导。(由我带领的业务及促销人员非常稳定流失率极低)
工作业绩
全面开发经销商渠道,KA卖场,制定各种促销方案,组织人员有效实施并完成公司下达各项任务.加大终端市场全面渗透力度,塑造品牌效应.建立样板市场,开发50多个经销商.KA30多家,例;国美,苏宁等,实行品牌化操作;健全分销网络,由年销100多万/省上升到300万.
2007-5至2009-8 万力达公司 销售经理
工作职责
负责区域市场的业务定单、终端客情建设及区域市场维护，对终端业务人员管理、培训、指导等工作，针对特殊渠道、重点客户谈判与区域经销商的工作指导以及终端费用分析与管理 .
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基本信息 
