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公司名称 |
公司性质 |
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职位名称 |
离职原因 |
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| 工作描述 |
| 1989年2月-1996年6月 陕西某国营厂八分厂任上胶工、上胶班长。主要负责上胶生产线品质， 合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。 为下一个工序提供合格的上胶料。协助研究所研制及定型各产品上胶料。
1996年6月-2003年1月 陕西某国营厂三分厂任上胶工段工段长、领班。负责上胶工序生产计划和生产品质，协助层压工序工作。加强生产组织管理、现场管理、工序管理，提高生产效率和产品质量。贯彻执行产品质量管理方针、技术文件、技术规范和质量管理程序。
2003年1月-2007年11月 陕西某国营总公司任生产主管、生产厂长。负责生产组织管理工作，生产计划和生产作业计划编制、落实；领导贯彻生产现场管理，落实5S管理。随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；期间参与总公司进行的ISO9001认证及军工认证工作。
2007年12月至今 江苏某私营企业任生产厂长，协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产工效，节能降耗；贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
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基本信息 
